Branchage vert avec trois feuilles pour la partie blog

Dirigeants, DRH : l'absentéisme démystifié

L'absentéisme au travail est un sujet qui préoccupe de nombreuses entreprises. Avec des changements constants dans le monde professionnel, il est essentiel de comprendre et d'aborder ce phénomène. Dans ce live BeeBuzz, Audrey Sanchez, avocate en droite social à Paris 16ème, partage ses perspectives sur ce sujet.

L'absentéisme : un défi croissant

Selon une étude récente du Figaro, l'absentéisme a atteint un niveau record en 2022. Bien que la pandémie de Covid-19 ait exacerbé ce phénomène en 2020 et 2021, le "retour à la normale" semble encore lointain. Les chiffres sont alarmants : 47% des salariés ont été absents au moins une fois en 2022, contre 41% en 2020.

Cela représente plus de 1,5 million de personnes absentes toute l'année, avec un impact majeur sur l'organisation des entreprises.

Comprendre l'absentéisme

L'absentéisme se définit comme les situations où le collaborateur ne se présente pas à son poste de travail. Cela peut être dû à un arrêt de travail pour maladie, un accident de travail, ou même une absence sans justificatif. La loi du 21 décembre 2022 a instauré une présomption de démission en cas d'abandon de poste volontaire du salarié.

Il existe différents types d'absences, chacune avec ses propres implications. Par exemple, l'invalidité, qui relève du droit de la sécurité sociale, n'a aucune incidence directe sur le contrat de travail. L'état d'invalidité est apprécié par le médecin-conseil de la caisse primaire d'assurance-maladie.

Gérer l'absentéisme

La gestion de l'absentéisme est cruciale pour assurer la continuité des opérations au sein de l'entreprise. Lorsqu'un salarié est absent, l'employeur doit procéder à une recherche de reclassement, en tenant compte des recommandations du médecin du travail. Si aucun poste de reclassement n'est disponible ou si le salarié refuse les postes proposés, l'employeur peut procéder au licenciement pour inaptitude.

De plus, en cas de suspicions d'abus, l'employeur peut avoir recours à des contrôles. Cependant, ces contrôles doivent être effectués avec prudence pour éviter toute forme de harcèlement.

L'absentéisme est un défi majeur pour les entreprises. Il est essentiel d'en comprendre les causes et de mettre en place des stratégies efficaces pour le gérer.

Ne manquez pas le prochain rendez-vous BeeBuzz pour explorer d'autres discussions passionnantes !

Partagez sur les réseaux

Ces articles peuvent aussi vous intéresser

30 septembre 2024
DRH en temps partagé ou DRH de Transition : Quand et Pourquoi Faire Appel à un Expert Temporaire
Un Directeur des Ressources Humaines (DRH) en temps partagé et un DRH de transition remplissent des rôles différents et sont engagés dans des contextes distincts. Voici les principales différences entre ces deux types de DRH : 1. Objectifs et Contexte d'Intervention DRH en Temps Partagé : DRH de Transition : 2. Durée et Nature de […]
27 septembre 2024
Plume and Bees à l'Honneur dans les Cahiers "Solutions Entreprises" du Figaro !
Nous sommes fiers de vous annoncer que Plume and Bees figure dans la nouvelle parution des cahiers "Solutions Entreprises" du Figaro, édition "Entreprendre au Féminin" 📖✨. Retrouvez-nous en page 11 de ce numéro dédié à la place des femmes dans le monde de l'entrepreneuriat. 🚀 Pourquoi cette parution est-elle importante ? 👉 Une reconnaissance de […]
25 septembre 2024
Plume and Bees : une nouvelle certitude avec la certification Qualiopi
Nous sommes ravis de partager une nouvelle qui nous tient particulièrement à cœur. Plume and Bees a obtenu la certification Qualiopi catégorie d'actions : L.6313-1 – 1° Actions de formation (cliquer pour accéder au certificat en ligne). Qu'est-ce que la certification Qualiopi ? La certification Qualiopi est un label de qualité reconnu dans le domaine […]
23 septembre 2024
Le Rôle du DRH en Temps Partagé : Flexibilité et Expertise au Service des Entreprises
Dans un monde professionnel en constante évolution, les entreprises cherchent à optimiser leurs ressources tout en accédant à des compétences de haut niveau. C’est dans ce contexte que le rôle du Directeur des Ressources Humaines (DRH) en temps partagé prend tout son sens. Cette approche novatrice permet aux organisations de bénéficier de l'expertise d'un DRH […]
Texte du logo de Plume and Bees, uniquement le texte
Notre métier : permettre aux entreprises d’améliorer la productivité et la fidélisation de leurs salariés.
Plume and Bees est un organisme de formation enregistré sous le numéro 11756915475. Cet enregistrement ne vaut pas agrément de l'État.

Prenons un moment, échangeons !