Branchage vert avec trois feuilles pour la partie blog

Dirigeants, DRH : l'absentéisme démystifié

L'absentéisme au travail est un sujet qui préoccupe de nombreuses entreprises. Avec des changements constants dans le monde professionnel, il est essentiel de comprendre et d'aborder ce phénomène. Dans ce live BeeBuzz, Audrey Sanchez, avocate en droite social à Paris 16ème, partage ses perspectives sur ce sujet.

L'absentéisme : un défi croissant

Selon une étude récente du Figaro, l'absentéisme a atteint un niveau record en 2022. Bien que la pandémie de Covid-19 ait exacerbé ce phénomène en 2020 et 2021, le "retour à la normale" semble encore lointain. Les chiffres sont alarmants : 47% des salariés ont été absents au moins une fois en 2022, contre 41% en 2020.

Cela représente plus de 1,5 million de personnes absentes toute l'année, avec un impact majeur sur l'organisation des entreprises.

Comprendre l'absentéisme

L'absentéisme se définit comme les situations où le collaborateur ne se présente pas à son poste de travail. Cela peut être dû à un arrêt de travail pour maladie, un accident de travail, ou même une absence sans justificatif. La loi du 21 décembre 2022 a instauré une présomption de démission en cas d'abandon de poste volontaire du salarié.

Il existe différents types d'absences, chacune avec ses propres implications. Par exemple, l'invalidité, qui relève du droit de la sécurité sociale, n'a aucune incidence directe sur le contrat de travail. L'état d'invalidité est apprécié par le médecin-conseil de la caisse primaire d'assurance-maladie.

Gérer l'absentéisme

La gestion de l'absentéisme est cruciale pour assurer la continuité des opérations au sein de l'entreprise. Lorsqu'un salarié est absent, l'employeur doit procéder à une recherche de reclassement, en tenant compte des recommandations du médecin du travail. Si aucun poste de reclassement n'est disponible ou si le salarié refuse les postes proposés, l'employeur peut procéder au licenciement pour inaptitude.

De plus, en cas de suspicions d'abus, l'employeur peut avoir recours à des contrôles. Cependant, ces contrôles doivent être effectués avec prudence pour éviter toute forme de harcèlement.

L'absentéisme est un défi majeur pour les entreprises. Il est essentiel d'en comprendre les causes et de mettre en place des stratégies efficaces pour le gérer.

Ne manquez pas le prochain rendez-vous BeeBuzz pour explorer d'autres discussions passionnantes !

Partagez sur les réseaux

Ces articles peuvent aussi vous intéresser

12 octobre 2026
Après la canicule… faut-il aussi préparer son DUERP aux vagues de froid ?
Spoiler : le changement climatique n’a pas supprimé l’hiver. Après les épisodes de chaleur intense, les plans canicule, les bouteilles d’eau, les ventilateurs et les mises à jour du DUERP liées aux fortes chaleurs, on pourrait être tenté de penser que la question climatique en entreprise se résume désormais à une seule consigne : « […]
5 octobre 2026
Le DUERP révèle-t-il vraiment les risques… ou seulement ceux que l’on veut bien voir ?
Prévention & pilotage des risques Chutes. Incendie. Électricité. Manutention. Produits chimiques. Bruit. Dans beaucoup de DUERP, les risques sont parfaitement rangés dans des tableaux. Une probabilité. Une gravité. Un niveau de maîtrise. Une couleur. Et pourtant, pendant ce temps-là, un manager absorbe seul les tensions de son équipe. Un salarié expérimenté compense quotidiennement un processus […]
28 septembre 2026
Les 15 signaux qui montrent qu'il est temps de structurer vos RH
RH | Croissance & structuration des PME « Nous ne sommes pas assez gros pour avoir des RH. » Cette phrase, beaucoup de dirigeants de PME la prononcent. Et parfois, ils ont raison. Ils n'ont peut-être pas besoin d'un DRH. Ni même d'un responsable RH à temps plein. Mais cela ne signifie pas qu'ils n'ont pas besoin de structurer […]
21 septembre 2026
Les risques psychosociaux explosent : pourquoi les PME sont les plus exposées
Prévention & Pilotage des risques | Santé mentale et performance « Nous sommes une petite équipe. » « Chez nous, tout le monde se connaît. » « S’il y avait un problème, je le saurais. » Dans les PME, la proximité est souvent considérée comme une protection naturelle contre les risques psychosociaux. Et c’est vrai… en partie. On […]
Texte du logo de Plume and Bees, uniquement le texte
Notre métier : permettre aux entreprises d’améliorer la productivité et la fidélisation de leurs salariés.
Plume and Bees est un organisme de formation enregistré sous le numéro 11756915475. Cet enregistrement ne vaut pas agrément de l'État.

Prenons un moment, échangeons !