Aujourd’hui, nous rencontrons Lucille Wattraint, fondatrice de Juners, experte dans l'accompagnement des entreprises sur les enjeux de la parentalité.

La parentalité est une aventure merveilleuse, mais elle peut aussi être complexe, surtout quand il s'agit de concilier vie familiale et professionnelle. Comment gérer ce grand écart entre "couches et biberons" et "réunions et costumes" ? Lucille Wattraint nous offre son expertise pour aborder ce sujet avec sérénité.

Préparer sa rentrée

La préparation de la rentrée professionnelle après l'arrivée d'un enfant commence bien avant le départ en congé. Lucille souligne l'importance de la coordination avec son équipe, son remplaçant, son manager et les RH. Elle insiste sur l'importance d'une reprise en douceur, adaptée à chaque individu.

Gérer le stress de l'annonce

Annoncer une grossesse ou un congé parental peut être source de stress. Lucille conseille d'aborder ce sujet avec assurance et organisation, en anticipant les besoins de passation et en collaborant avec l'équipe. Si des conflits surviennent, il est important de les aborder rapidement pour préserver un environnement de travail sain.

Apaiser l'angoisse du retour

Pour un retour au travail sans peur ni culpabilité, Lucille recommande de se donner du temps. Des entreprises proposent des retours progressifs, avec des aménagements de temps de travail payés à plein salaire, pour faciliter cette transition.

L'accompagnement par l'entreprise

Les entreprises ont un rôle clé dans l'accompagnement de leurs employés. Lucille suggère la mise en place de programmes de coaching et de formation pour les managers. Cette approche systémique assure une meilleure gestion de la parentalité au travail.

Lutter contre les discriminations

Connaître ses droits est essentiel pour lutter contre les discriminations liées à la parentalité. Les RH, le CSE ou même des avocats spécialisés peuvent offrir un soutien nécessaire. Il est important de dénoncer les injustices, non seulement pour soi mais aussi pour les autres.

Conclusion

Pour conclure, Lucille recommande aux RH de s'emparer activement des questions de parentalité pour de multiples raisons : rétention et attraction des talents, bien-être et productivité des employés, et réduction des absences. Une politique de parentalité bien conçue, soutenue par des experts comme Juners, peut transformer l'entreprise tout en respectant les besoins des employés-parents.