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La Parentalité : Est ce Vraiment une Course de 1000 Jours ou une Série de Marathons ?

Dans un monde professionnel en perpétuelle évolution, où les défis se multiplient et où l'équilibre entre vie professionnelle et personnelle devient un enjeu majeur, le sujet de la parentalité s'inscrit comme un défi à part entière. Découvrez notre dernier BeeBuzz live avec Corinne Estève Diemunsch et Lucille Wattraint, fondatrice de Juners, qui explorent la complexité et la beauté de concilier parentalité et aspirations professionnelles.

La parentalité : un marathon, pas un sprint

La parentalité est souvent comparée à un marathon plutôt qu'à un sprint. Cette analogie souligne la nécessité d'endurance pour accompagner chaque étape du développement de l'enfant, chaque défi et chaque succès. Être parent, c'est s'engager dans un parcours de longue haleine, où la rapidité laisse place à la persévérance et à l'adaptabilité. Comme le souligne Lucille Wattraint, être parent ne signifie pas chercher à être le premier mais à se poser les bonnes questions, à savoir faire des pauses et à faire preuve de bienveillance envers soi-même.

Les défis de la parentalité

La parentalité englobe diverses phases de vie, du congé parental au retour au travail, en passant par l'adolescence et l'aidance. Chaque étape vient avec son lot de petits et grands défis, soulignant l'importance d'une routine bien établie. Lucille insiste sur l'importance de gérer les attentes et les pressions, tant de l'extérieur que de l'intérieur, en adoptant une perspective différente et en s'appuyant sur un réseau de soutien, ou "le village", pour naviguer à travers ces défis sans perdre pied.

L'équilibre vie professionnelle / vie personnelle

Le marathon de la parentalité se double souvent d'un autre : celui de maintenir un équilibre entre les responsabilités familiales et les aspirations professionnelles. La question se pose alors : comment faire pour ne pas "perdre les pédales" ? Lucille propose plusieurs pistes : s'autoriser des moments de récupération, travailler sur soi, prendre soin de son couple, et oser demander de l'aide lorsque nécessaire. Elle souligne également l'importance de reconnaître et d'accepter le droit à l'erreur, permettant ainsi d'offrir des modèles humains et accessibles à nos enfants.

Le rôle des entreprises

Face à ces défis, le rôle des entreprises dans le soutien à la parentalité devient crucial. Lucille Wattraint évoque l'idée que les entreprises, en complément des actions gouvernementales, ont un rôle à jouer dans la réduction des inégalités liées à la parentalité. Elle cite l'exemple de politiques d'entreprise favorables à la parentalité qui non seulement favorisent l'égalité des sexes mais peuvent aussi s'avérer être un investissement rentable, avec un retour sur investissement significatif.

Conclusion

La parentalité, dans sa complexité et sa richesse, rappelle un marathon où l'endurance, la bienveillance et le soutien mutuel sont essentiels. À travers un dialogue ouvert et une approche inclusive, tant au sein des familles que des entreprises, il est possible de naviguer les défis de la parentalité tout en poursuivant des objectifs professionnels. Cet équilibre, bien que délicat, est la clé pour un épanouissement tant personnel que professionnel, offrant aux générations futures des modèles de résilience, d'adaptabilité et d'humanité.

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