Depuis la crise sanitaire, la France vit une transformation profonde du rapport au travail. Grande Démission, quête de sens, télétravail, déconnexion… Une chose est claire : l’engagement des collaborateurs n’est plus un sujet RH parmi d’autres, c’est un enjeu stratégique de survie.

Mais comment se porte réellement l’engagement en France ? Quelles sont les tendances, les causes, les solutions ?
Voici le bilan actualisé.

✅ Un niveau d’engagement alarmant en France

Selon le State of the Global Workplace 2024 (Gallup) :

• Seulement 19 % des salariés français sont engagés
• plus de 1 salarié sur 4 est activement désengagé
• la France fait partie des pays les moins engagés d’Europe de l’Ouest

En comparaison :

• Europe : 13 à 21 % d’engagés selon les pays
• Monde : 23 %
• Amérique Latine : plus de 60 % d’engagés

📌 Conclusion : La majorité des salariés français travaillent… mais ne s’investissent plus émotionnellement dans leur entreprise.

✅ Pourquoi ce décrochage ?

Les études récentes mettent en avant plusieurs causes majeures :

👉 En France, seulement 22 % des salariés estiment que leur manager se soucie d’eux, selon Gallup.
👉 Et 52 % des employés envisagent de quitter leur entreprise dans l’année (APICIL & Mozart Consulting).

✅ Télétravail : un levier d’engagement… mais pas pour tous

La crise a transformé les modèles de travail :

• 73 % des collaborateurs en télétravail se déclarent satisfaits
• 80 % apprécient la flexibilité et l’autonomie (IFOP 2023)

Résultats observés :
✅ meilleur équilibre vie pro / vie perso
✅ baisse de l’absentéisme
✅ sentiment de confiance

Mais attention :
❌ isolement pour certains
❌ difficultés à se déconnecter
❌ surcharge mentale (mails, réunions visio)

Le télétravail est un accélérateur d’engagement… à condition d’être bien encadré.

✅ Une conséquence directe : le boom des démissions

Entre 2021 et 2023 :

• plus de 620 000 démissions et ruptures conventionnelles par trimestre (Dares)
• +10 % de démissions en juin 2021
• +20 % en juillet 2021

📌 Les secteurs les plus touchés :

• santé
• bâtiment
• logistique
• hôtellerie-restauration
• commerce

👉 89 % des démissions sont liées au manque de soutien, d’écoute ou à l’épuisement professionnel (Cengage Group).

✅ Le coût du désengagement : un gouffre silencieux

Selon APICIL et Mozart Consulting :

• un salarié désengagé coûte 14 580 € par an à son entreprise
• absentéisme, erreurs, turnover, perte client… l’impact est massif

Le désengagement se traduit très concrètement par :
❗ retards, erreurs, conflits, baisse de créativité
❗ mauvais climat interne
❗ clients moins satisfaits
❗ fuite des talents

✅ Mais la bonne nouvelle : il existe des leviers de progrès

Les entreprises françaises qui inversent la tendance travaillent sur 3 piliers :

1️⃣ Remettre du sens et de la reconnaissance

• Feedbacks réguliers
• Transparence sur les objectifs
• Célébrer les réussites
• Dire “merci” (simple, efficace)

👉 Les salariés heureux sont 17 % plus productifs (Gallup)

2️⃣ Construire un management humain

• Présence, écoute, accompagnement
• Droit à l’erreur
• Formation des managers aux compétences relationnelles

👉 Le premier facteur d’engagement est la qualité du manager

3️⃣ Améliorer l’expérience collaborateur

• Flexibilité, télétravail, aménagement des horaires
• Mobilité interne, formation, évolution
• Team building, cohésion, rituels collectifs
• Avantages sociaux : santé, parentalité, temps

👉 Une entreprise avec un fort engagement réduit de 41 % l’absentéisme (Gallup)

✅ L’engagement, ce n’est pas magique — c’est une stratégie

Pour engager durablement, les entreprises qui réussissent :
✅ consultent leurs salariés
✅ mesurent régulièrement le climat social
✅ adaptent leur organisation
✅ développent leurs leaders
✅ montrent que l’humain n’est pas un slogan

📌 Et surtout : elles créent un environnement où les salariés ont envie de rester.

✅ Conclusion

📣 En France, le niveau d’engagement est critique… mais pas irréversible.
Les entreprises qui investissent dans le bien-être, la reconnaissance, le management humain et le sens gagnent :

✔ des collaborateurs plus motivés
✔ une meilleure productivité
✔ une marque employeur attractive
✔ une performance durable

Parce qu’un collaborateur heureux ne travaille pas seulement mieux :
il reste, il s’implique, et il fait gagner l’entreprise.

📊 Engagement des collaborateurs : 5 chiffres clés (France 2024)

• 19 % des salariés français se déclarent engagés (Gallup 2024)
• +50 % envisagent de quitter leur entreprise dans les 12 mois (APICIL & Mozart Consulting)
• 14 580 € : coût annuel d’un salarié désengagé (APICIL & Mozart Consulting)
• 620 000 démissions et ruptures conventionnelles par trimestre (Dares)
• Les entreprises avec un fort engagement ont -41 % d’absentéisme et +17 % de productivité (Gallup)

💡 Conclusion : Le désengagement n’est pas un ressenti. C’est une réalité chiffrée… et très coûteuse.