Branchage vert avec trois feuilles pour la partie blog

Congés non pris à la fin de la période légale : quelles règles, quels risques ?

À l’approche de l’été, une question revient régulièrement dans les services RH : que faire des congés payés non pris à la fin de la période légale ? Entre obligations légales, exceptions et bonne gestion des ressources humaines, il est temps de faire le point.

📅 La période légale d’acquisition et de prise des congés payés

En France, chaque salarié acquiert 2,5 jours ouvrables de congés payés par mois, soit 30 jours ouvrables (ou 25 jours ouvrés) par an, au titre de la période de référence du 1er juin N au 31 mai N+1.

La prise des congés s'effectue dans cette même période, sauf accord spécifique. Si le salarié n’a pas posé tous ses congés avant le 31 mai, il risque de les perdre. Mais… il existe des exceptions.

❗Congés non pris : perdus ou reportés ?

✅ Principe général : les congés non pris à la fin de la période sont perdus, sauf s’ils ont été reportés pour des raisons valables.

🔁 Exemples de cas où le report est légalement possible :

  • Congé maternité ou paternité
  • Arrêt maladie (y compris longue durée)
  • Refus de congés par l’employeur
  • Cas de force majeure ou fermeture exceptionnelle de l’entreprise

Dans ces situations, les jours non pris doivent pouvoir être reportés, parfois jusqu’à 15 mois après la reprise effective du travail (selon la jurisprudence de la Cour de justice de l’UE et du Conseil d’État).

⚖️ Ce que dit la loi (et la jurisprudence récente)

En 2023 et 2024, plusieurs décisions ont renforcé les droits des salariés :

📌 Un salarié en arrêt maladie conserve son droit aux congés : s’il est dans l’impossibilité de les poser avant le 31 mai pour cause d’arrêt, ses congés sont automatiquement reportés.

📌 L’entreprise a une obligation d’information : l’employeur doit informer formellement les salariés de leurs droits à congés et du risque de perte s’ils ne sont pas posés à temps. À défaut, le salarié peut exiger un report.

📊 Quelques chiffres parlants

  • En France, 1 salarié sur 5 ne prend pas l’intégralité de ses congés chaque année (source : Dares, 2023)
  • 75 % des entreprises ne disposent pas d’un système de suivi automatisé de la prise de congés (source : Lucca, 2024)
  • En moyenne, ce sont 4 à 6 jours de congés perdus par salarié chaque année dans les grandes entreprises

👩‍💼 Les bonnes pratiques RH à adopter

  • Informer chaque salarié de son solde de congés régulièrement.
  • Mettre en place des alertes automatiques en fin de période (par mail ou intranet).
  • Organiser des relances collectives ou individualisées à l’approche du 31 mai.
  • Encourager les managers à planifier les congés avec leurs équipes pour éviter les reports abusifs… ou la surcharge !

💡 En conclusion

Les congés payés sont un droit fondamental des salariés… mais aussi un enjeu organisationnel pour les entreprises. Bien gérés, ils contribuent à la qualité de vie au travail, à la prévention des RPS et à la performance durable.

🔎 RH, dirigeants : anticipez ! Le respect du calendrier, la communication claire et les outils de suivi sont vos meilleurs alliés pour éviter les litiges (et les mauvaises surprises sur la paie de juin !).

Partagez sur les réseaux

Ces articles peuvent aussi vous intéresser

12 octobre 2026
Après la canicule… faut-il aussi préparer son DUERP aux vagues de froid ?
Spoiler : le changement climatique n’a pas supprimé l’hiver. Après les épisodes de chaleur intense, les plans canicule, les bouteilles d’eau, les ventilateurs et les mises à jour du DUERP liées aux fortes chaleurs, on pourrait être tenté de penser que la question climatique en entreprise se résume désormais à une seule consigne : « […]
5 octobre 2026
Le DUERP révèle-t-il vraiment les risques… ou seulement ceux que l’on veut bien voir ?
Prévention & pilotage des risques Chutes. Incendie. Électricité. Manutention. Produits chimiques. Bruit. Dans beaucoup de DUERP, les risques sont parfaitement rangés dans des tableaux. Une probabilité. Une gravité. Un niveau de maîtrise. Une couleur. Et pourtant, pendant ce temps-là, un manager absorbe seul les tensions de son équipe. Un salarié expérimenté compense quotidiennement un processus […]
28 septembre 2026
Les 15 signaux qui montrent qu'il est temps de structurer vos RH
RH | Croissance & structuration des PME « Nous ne sommes pas assez gros pour avoir des RH. » Cette phrase, beaucoup de dirigeants de PME la prononcent. Et parfois, ils ont raison. Ils n'ont peut-être pas besoin d'un DRH. Ni même d'un responsable RH à temps plein. Mais cela ne signifie pas qu'ils n'ont pas besoin de structurer […]
21 septembre 2026
Les risques psychosociaux explosent : pourquoi les PME sont les plus exposées
Prévention & Pilotage des risques | Santé mentale et performance « Nous sommes une petite équipe. » « Chez nous, tout le monde se connaît. » « S’il y avait un problème, je le saurais. » Dans les PME, la proximité est souvent considérée comme une protection naturelle contre les risques psychosociaux. Et c’est vrai… en partie. On […]
Texte du logo de Plume and Bees, uniquement le texte
Notre métier : permettre aux entreprises d’améliorer la productivité et la fidélisation de leurs salariés.
Plume and Bees est un organisme de formation enregistré sous le numéro 11756915475. Cet enregistrement ne vaut pas agrément de l'État.

Prenons un moment, échangeons !