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Communication Interne et Marque employeur

Enjeu majeur de motivation, de productivité, de fidélisation, le rayonnement interne et externe d'une entreprise peut prendre de nombreuses formes. Absente, imprécise, incomplète, tronquée, rare, les conséquences peuvent s'avérées dramatiques. Suivant la cible (employés ou candidats), le degré de sensibilité des données, l'objectif recherché (acquisition de talents, fidélisation, productivité...) le moyen utilisé sera différent et la stratégie également.
En terme de communication RH, deux approches complémentaires se présentent : la Communication Interne et la Marque Employeur.
Forte, celle-ci permet (OfficeVibe) de réduire le turnover de 28% tandis que, en France, 33% des candidats refuseraient une proposition de poste dans une entreprise ayant une mauvaise réputation (LinkHumans). Concernant la communication interne, 77% (Steepl) des salariés font de l'amélioration de la communication interne une priorité et se plaignent à 66% d'un manque d'informations partagées.

Prendre soin d'améliorer son circuit d'information revient à construire la confiance, renforcer l'ardeur au travail, maximiser l'efficacité, accélérer les circuits de recrutement et mieux maitriser ses coûts.

L’approche communicante Plume and Bees : pour une démarche organisée et pérenne 

La communication RH n'est pas réservée aux grandes entreprises ni aux Startup. Toutes les entreprises, quelle que soit leur activité et leur taille, sont concernées. Différentes, leur stratégie de communication RH doit être adaptée à leurs besoins propres. Multiplier les actions sans avoir compris en amont les attentes de ses parties prenantes n’est pas efficace; et en plus c’est coûteux !

C’est pourquoi Plume and Bees a élaboré une démarche permettant d’identifier les attentes des collaborateurs et des candidats en amont de la mise en place de stratégies de communication RH concrètes, engageantes, évolutives et à long terme.

Avec notre approche, nous favorisons l'implication et l'engagement durable des collaborateurs.
1 approche globale, 2 déclinaisons complémentaires et modulaires

DIAGNOSTIC, CARTOGRAPHIE, PLAN D'ACTION

3 étapes pour construire et mener à bien votre stratégie de communication RH sur la base de données qualifiées. Résultat : vous pouvez investir à bon escient suivant vos priorités.

Diagnostic
Pour que vous disposiez d'éléments pragmatiques d'aide à la décision, nous avons élaboré une démarche visant à établir un état des lieux détaillé de vos pratiques en terme de communication RH. Nous recueillons les données, les analysons puis vous restituons notre constat.

Cartographie des attentes
Réalisée de manière collective et collaborative, nous recueillons les attentes des différentes parties prenantes.
Ceci vous garanti l'efficacité de vos choix dans le déploiement du projet et l'engagement de vos salariés.

Plan d'action
Fort de la connaissance de l'existant, de ses points forts et également des attentes de vos candidats et de vos salariés, un plan d'action peut être réalisé.
Il peut être décidé de prioriser la Marque Employeur ou la Communication Interne ou bien de traiter les deux sujets en parallèle. Ceci dépend entièrement du choix du dirigeant et/ou de la RH, des objectifs et des enjeux.

DEPLOIEMENT DU PLAN D'ACTION

La Communication Interne réinventée au service de l'expérience collaborateur.

Avec près de 91% des collaborateurs qui affirment lire les news de leur entreprise et 77% qui souhaitent y contribuer, la communication interne demande une réelle attention. Bien traitée, elle a de multiples vertus. Que les employés soient sur site ou en distanciel, elle améliore le partage d'informations au sein des équipes, facilite l'avancement des projets, fédère les salariés autour de la marque, permet de faire passer des messages stratégiques, fluidifie les échanges, renforce le sentiment d'appartenance, etc. Au final, gain de temps et de productivité sont au rdv.

Les moyens de communication sont nombreux ; il faut veiller à ne pas se disperser et choisir les meilleurs supports pour votre entreprise, le bon rythme, le ton juste. L'enjeu est le même que pour les clients : le bon message, au bon moment via le bon canal.

Une Marque Employeur forte au service de votre croissance.
Pour soutenir votre croissance et conquérir de nouveaux talents, améliorer la fidélisation de vos collaborateurs ou renforcer leur engagement, créer une marque employeur forte est devenue un incontournable de la stratégie RH. Savoir pianoter sur les réseaux sociaux ne suffit pas !

La guerre des talents est à votre porte ; il s'agit de rentabilité et non uniquement de communication !

L’esprit collectif au coeur de notre concept

S'engager dans une stratégie de communication RH doit être un acte réfléchi pragmatiquement. Il doit mettre en avant les enjeux de pérennité de l’entreprise.

LES DEUX PILIERS DE NOTRE CONCEPT

Notre posture : être un facilitateur, un passeur du changement.

Notre philosophie : allier intelligence collective, pédagogie active et conseils d'experts
Pourquoi associer les collaborateurs à un projet de communication RH ? Avec 77% d'employés qui souhaitent participer à son élaboration, il serait dommage de se priver de cette énergie et de toutes ces idées ; cela ne veut pas dire qu'elles seront toutes mises en œuvre ni que vos salariés seront détachés de leur poste, au contraire. Intégrer les collaborateurs dans ce type de projet signifie un engagement majeur de leur part, une adhésion démultipliée et un résultat positif majoré. Finalement vous obtenez naturellement des ambassadeurs de votre marque. Clients, prospects, candidats, fournisseurs, ils vous feront rayonner dans tout votre écosystème et au delà. Temps et argent seront économisés car vous bénéficierez de plus de candidatures spontanées, de moins de turnover, d'une meilleure relation client, etc.
PLUME AND BEES REPOND A VOS ENJEUX

Nous vous permettons de comprendre votre situation et au final de n'engager de budget que sur les axes de communication stratégiques pour votre entreprise.

Vous aimeriez connaître votre potentiel d’amélioration et disposer pragmatiquement de la capacité à choisir vos investissements pour disposer d'une stratégie de communication RH vraiment adaptée aux attentes de vos salariés et de vos candidats ?
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Texte du logo de Plume and Bees, uniquement le texte
Notre métier : permettre aux entreprises d’améliorer la productivité et la fidélisation de leurs salariés.
Plume and Bees est un organisme de formation enregistré sous le numéro 11756915475. Cet enregistrement ne vaut pas agrément de l'État.

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