🎯 Dans sa nouvelle tribune publiée par le média Économie et Management, Corinne Diemunsch, fondatrice de Plume and Bees, explore un sujet souvent oublié mais ô combien essentiel : valoriser ceux qui restent, quand tant d’attention est portée à ceux qui partent.

Alors que les entreprises multiplient les stratégies pour attirer de nouveaux talents ou réduire le turnover, un angle mort persiste :
➡️ Que devient la motivation, l’engagement et la reconnaissance de celles et ceux qui restent fidèles à l’entreprise ?

💡 Cette tribune interroge la façon dont les organisations peuvent :

• Transformer la fidélité en véritable levier de performance durable,
• Préserver la motivation après une vague de départs ou de changements internes,
• Et renforcer la confiance et le sentiment d’appartenance à long terme.

📊 Car aujourd’hui, selon une étude Gallup 2024, près de 6 salariés sur 10 se déclarent désengagés de leur entreprise — un chiffre qui illustre l’urgence d’agir autrement.
Et si la clé n’était pas seulement de recruter mieux, mais aussi de cultiver la reconnaissance de ceux qui construisent, jour après jour, la réussite collective ?

💬 « La fidélité n’est pas un acquis, c’est une relation à nourrir. »
Un propos fort signé Corinne Diemunsch, à découvrir dans son intégralité ici 👉
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🐝 Chez Plume and Bees, nous croyons que l’engagement durable ne se décrète pas : il se construit, pas à pas, avec du sens, de la reconnaissance et une vision partagée.