La fidélisation des collaborateurs constitue un enjeu majeur pour les entreprises soucieuses d’améliorer et de maintenir leur compétitivité tout en favorisant un environnement de travail épanouissant. Pour ce faire, elles peuvent faire appel à un cabinet de conseil qualifié et expérimenté à l’instar de Plume and Bees.
La place et l’importance du personnel au sein de l’entreprise ne sont plus à démontrer. De ce fait, il est essentiel, voire impératif d’assurer la rétention du personnel pour garantir la stabilité et la croissance de cette dernière. Les enjeux sont donc multiples : maintenir un climat de travail favorable, favoriser le développement professionnel, et surtout, conserver les talents clés.
D’ailleurs, il est important de souligner que la perte d'un salarié expérimenté peut entraîner des coûts significatifs en termes de recrutement et de formation et avoir un effet néfaste sur l’organisation et le fonctionnement en interne. Ainsi, améliorer la fidélisation des collaborateurs se présente comme un investissement stratégique pour assurer la pérennité et la prospérité d'une entreprise.
Dans un paysage professionnel en mutation, ignorer les chiffres alarmants des études actuelles n'est plus envisageable. Cela amène à se demander qui détient réellement le pouvoir aujourd'hui ? Ce qui est certain, c’est qu’il ne faut jamais sous-estimer l’impact du personnel sur la société. En effet, un employé épanoui se traduit par une productivité accrue, une loyauté renforcée, une motivation sans faille, une présence plus constante et une créativité stimulée. Des employés engagés contribuent également à une satisfaction client en hausse de 10 %, une profitabilité augmentée de 22 % et une production améliorée de 21 %.
Pour tirer parti de ces bénéfices, il est crucial d’améliorer la fidélisation des collaborateurs et répondre aux défis de croissance. Les entreprises doivent donc repenser leur approche du management et réaligner leur stratégie RH sur les besoins de leurs employés présents et futurs. Pour les aider, elles peuvent faire confiance à Plume and Bees.
Plume and Bees a développé un concept novateur, permettant de co-construire une offre RH alignée sur les aspirations de la Direction tout en tenant compte des contraintes propres à l'entreprise. Dans ce cadre, nous procédons à un diagnostic approfondi des capacités d'amélioration de votre entreprise. Nous avons, à cet effet, développé une méthode pour établir un état des lieux détaillé de votre offre RH, fournissant des mesures concrètes et pragmatiques. La collecte et l’analyse des données permettent ainsi à la direction et/ou au service des ressources humaines d’avoir une vision réaliste et complète. Nous recueillons ensuite les attentes des différentes parties prenantes de manière collective et collaborative. L'objectif est d'harmoniser les attentes des employés et de l'employeur. Une fois les potentiels de gains identifiés, nous mettons en place un plan d'actions précis, découpé en 14 domaines spécifiques de l'offre RH.
Plume and Bees propose des solutions d'accompagnement personnalisées pour mettre en œuvre ces actions de manière efficace et rapide. Nous visons à rendre nos clients autonomes dans le déploiement des actions, tout en offrant la possibilité d'un accompagnement par nos partenaires experts dans les différents domaines d'intervention.
