Le bien-être des employés est un pilier fondamental pour la réussite de la société. La prévention des risques psychosociaux (RPS) en entreprise s'avère donc primordiale pour garantir la santé mentale et physique des salariés, et par conséquent, la performance et la pérennité de l'organisation. Explications avec Plume and Bees, le partenaire des entreprises pour l’amélioration des conditions de travail et l’augmentation de la rentabilité.
Les RPS regroupent divers facteurs néfastes pour le bien-être des employés et le bon fonctionnement de l’entreprise, tels que le stress au travail, les violences internes et externes, ou encore le harcèlement moral. L'exposition prolongée à ces risques peut engendrer de graves conséquences sur la santé des collaborateurs, allant des maladies cardio-vasculaires et affections psychiques à l'épuisement professionnel et au suicide.
Il est important de souligner que tous les salariés, sans distinction de niveau hiérarchique, d'âge, de sexe ou de métier, sont susceptibles d'être exposés aux RPS. Ces troubles peuvent découler de l'activité elle-même ou générés par l'organisation et les relations de travail au sein de l'entreprise.
L'employeur a l'obligation légale d'évaluer les RPS et de mettre en place des mesures concrètes pour la prévention des risques psychosociaux en entreprise. Cette obligation s'inscrit dans le cadre de l'article L. 4121-1 du Code du travail.
De plus, des accords nationaux interprofessionnels ont été signés pour lutter contre le stress, le harcèlement et la violence au travail. Ces accords constituent des références importantes pour les sociétés dans la mise en place de politiques de prévention des RPS.
C’est un enjeu majeur pour toute unité économique de production de biens ou de services, car ils entrainent un turn-over et un absentéisme qui impactent directement la rentabilité.
La performance de l'entreprise est intimement liée à la satisfaction et à l'engagement des collaborateurs. Il est donc primordial de repenser les stratégies RH pour répondre aux attentes des employés et booster le rendement global.
Plume and Bees propose une approche innovante basée sur l'intelligence collective pour coconstruire une offre RH en phase avec les besoins de l'entreprise et de ses salariés.
Avant de trouver des solutions, il est essentiel de comprendre les défis spécifiques à chaque activité. Plume and Bees analyse les facteurs clés de la performance RH, tels que la fidélisation des collaborateurs, la prévention des risques psychosociaux en entreprise, la productivité, la satisfaction client et la rentabilité.
La coconstruction de l'offre RH implique l'ensemble des parties prenantes : direction, managers et collaborateurs. Plume and Bees met en place des ateliers collaboratifs et des questionnaires pour recueillir les avis et les suggestions de chacun.
L'approche de Plume and Bees permet de créer des solutions RH uniques et adaptées à chaque contexte. Cela peut inclure des programmes de formation personnalisés, des plans de carrière individualisés, des politiques de rémunération incitatives ou encore des initiatives favorisant l'équilibre vie professionnelle/vie privée.
Le succès de la stratégie RH repose sur sa capacité à générer des résultats concrets. Plume and Bees met en place des outils de suivi et d'évaluation pour mesurer l'impact des actions engagées et les ajuster en fonction des besoins.
N’hésitez pas à nous contacter pour une étude sur mesure.
